1、信息化將滲透到業務價值鏈的各環節
目前，電網企業信息化建設主要關注營銷收費、企業資源管理以及辦公自動化等領域，而在調度管理、電網優化、生產管理、需求側管理方面的應用水平則普遍滯后。
智能電網的建設將覆蓋從電源、輸配電、售電和用電管理的各個環節，信息化也將成為各業務環節實現智能化的手段，信息化部門需要為更多新的業務需求提供支撐和服務，如提供基于智能設備的應用功能、為設備安全交互提供可監測的數字寬帶網絡等。信息化部門也需要更加深入業務，緊跟智能電網建設帶來的業務變革。
2、管理信息化與自動化將結合緊密
在建設智能電網的環境下，調度自動化與管理信息化的結合將更加緊密。由于大批的智能設備、儀器儀表、傳感器等將被置入各級電網以及終端用戶側，屆時將有大量的設備狀態數據、生產實時數據、負荷數據在各類設備之間、系統之間傳遞，企業的生產管理和經營決策都需要依賴這些數據來完成，管理決策信息也需要有效地反饋到電網運行中，并進行調節。信息化部門將需要提供自動化與管理信息化交互的平臺，為更多實時數據的安全傳輸、科學管理和分析應用提供環境和工具。
3、面向服務的信息一體化架構是發展方向
目前，電力企業信息化建設正在從專業級應用向企業級應用轉變，信息集成建設成為當前電力企業解決信息孤島，實現信息資源共享的重要手段。智能電網建設將加快企業信息一體化的進程。
智能電網的基礎是電網業務的全數字化，信息資源能夠得到充分地共享和應用，實現業務的協同化運作，因此信息一體化架構將成為智能電網下的電網企業信息化架構。由于未來會有各種類型的智能設備在不同時期進入網絡環境，并且基于智能電網的環境會有各種應用需求產生，因此需要企業的信息集成平臺是一個面向服務的、能夠提供標準化接口的平臺，兼容分散式和集中式的信息系統。
4、技術引領與業務驅動并重，信息化與業務創新深度融合
智能電網的建設將會促使電網企業進行大量的業務創新和管理創新。信息技術的發展將帶動業務與管理創新能力的提升，促使企業研發更多新的應用和面向用戶的增值服務;同時，管理能力的創新也將對信息技術提出更高的要求。二者互相促進，形成良性發展螺旋式上升的狀態。
干式變壓器
在這樣的環境下，信息化將不僅僅扮演業務支撐的角色，而是需要完全參與到企業業務創新的過程中，通過引進新的信息技術，不斷地挖掘智能電網的應用價值。
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